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初次创业者,必须知道的企业隐形成本
2024.12.09 |
润道
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利润就是价格-成本-费用,大家都知道,可很多时候,我们推算出来有利润空间的产品,忙碌下来却并没有赚到钱,是计算错了,还是哪里出了问题?其实,不是我们算错了,是我们很多费用没有算到里面去,侵蚀了利润而造成亏损,这些费用就是隐形成本。1、损耗,我们调配油品,管路总会有部分残留,部分产品还必须放弃前面被污染的油品,这个比例很小,也就是1-3‰,但折算下来就是20+的浪费,你还没有办法杜绝,除非是严苛意义上的专管专线,但调油釜呢?你不会做到一个产品用一个调和釜吧?像基础油入库也有损耗...
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10元换机油是不是给门店赋能,而是在挖大坑
2024.12.09 |
润道
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赋能,已经是老名词了,当年火爆的时候我们润道学院就这个名词嗤之以鼻,因为:所谓的赋能是子虚乌有,作为供应商能给客户赋什么能呢,我们润滑油企业,除了能生产机油外,真的能帮助到客户的地方寥寥无几。不仅是润滑油行业,别的行业也一样,赋能,这个怪胎仅仅存活了几年就几乎消失了,当然,并没有彻底远离,只是用了新的名词做了重新包装,这个词就是引流,最典型的就是:免费换机油、99小保养,10元换机油这类似是而非的推广活动。从一些做这样活动的企业宣传来看,他们的说辞是:一场活动下来,收取了几万...
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润道学院走访润滑油灌装机头部企业江苏金旺智能
2024.12.08 |
润道
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12月7日,润道学院张金荣老师走访了润滑油灌装机头部企业江苏金旺智能,新工厂占地面积100亩,各类专业技术人员超300人,员工超600人,老工厂占地30亩,以生产加工为主,年销售额超8亿,和长城、壳牌、龙蟠等企业合作,提供灌装、打包、储运等系统化服务。润滑油项目部陈总带张老师参观了千人会议室,还有众多的多媒体会议室,然后陪同参观了展厅,在展厅里还有缩小版的灌装线,完全可以投入生产,据介绍,金旺是常州小巨人企业,也是多加学校的实习基地,拥有上百项专利。还参观了干净、整齐的餐厅,...
峰会
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润道学院走访常州菲纳斯能源科技有限公司
2024.12.08 |
润道
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12月7日,润道学院张金荣老师走访了常州菲纳斯能源科技有限公司,菲纳斯成立于2014年,注册资本2.4亿元,占地面积90亩,年综合处置能力6万吨。公司主营业务为废矿物油的收集、贮存、综合利用及再生润滑油基础油的研发、生产及销售等。菲纳斯鞠总、林总接待了张老师,林总介绍了菲纳斯的生产、销售情况,林总说:菲纳斯目前主要客户是国际品牌,帮助客户实现减碳目标,海外合作国内供货,在减碳的同时也降低生产成本,菲纳斯不是靠低成本做市场,而是提供闭环式功效服务,提升全局产业链价值。产品通过现...
油圈
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统一股份李嘉:未来10年内什么不会发生变化?
2024.12.07 |
润道
| 1674次围观
这个世界变化太快,但现在这些变化,可能和我们的后来发生的可能和这些变化有不太相关或者相差甚远,现在统一聚焦于什么,不是我不关注未来10年,而是我不知道会发生什么变化,但是我知道,我们统一只关注这10年内什么不会发生变化?我们认为四个不会发生变化:1、要更好地质量更低的价格,这不会变的,所以我们的逻辑是什么,我和我们的客户讲,定价逻辑非常重要不是所有产品都赚钱,不是所有客户都赚钱,新客户一定不要赚他钱,这是我们的定价逻辑,你如何让客户活着,如何让客户跟你更长时间在一起才是关键,...
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润滑油品牌企业的客户是经销商吗?不是!
2024.12.05 |
润道
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润滑油品牌的客户是谁,这个还需要问吗?当然是经销商了!你是不是也这么认为的?如果是这样想的,你的品牌就危险了,因为,经销商只是拿你的产品来赚钱的,他们随时会更换品牌,对于他们来说,忠诚,是从来没有了,别说经销商,就是用户也没有忠诚,如果有忠诚,当年的诺基亚、摩托罗拉、柯达就不会消失了,小米、华为也不会横空出世。这几年消费低迷低价横行,润滑油行业更是进入价格倒挂的年代,连续17年全球销量第一的壳牌,机油价格20多年来不仅没有上升,反而有所下降,产品的制造成本却在不断提升,经销商...
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年营收140亿的途虎养车很牛吗?你也能做到
2024.12.05 |
润道
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近期和一些汽服门店老板交流,他们言必称途虎,途虎似乎已经成了他们的信仰,毕竟是一个年营收140亿的庞然大物,确实是汽后市场的巨头,但真正分析下来,途虎并非多么强大,甚至可以说是外强中干,我们可以用公开数据来算账:2024年上半年营收71.26亿,在全国拥有6311家途虎工场店,交易用户数达到2140万,轮胎和底盘零部件收入占比为41.7%,汽车保养收入占比为36.7%,收入也包括了合作店,我们就用这些数据可以推算出:单店流水是112万,全年大概是220万左右;车主人均消费是3...
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当机油成本无法压缩时,润滑油企业怎么办?
2024.12.04 |
润道
| 1368次围观
做企业除了尽可能提高附加值外,还要不断的降低成本,但我们大部分人的想法是降低产品制造成本,也就是原来50块钱才能制造出来的产品,要通过优化工艺、规模采购、配方调整、压榨上游等手段,把制造成本减下来,省的就是赚的,这个思路没错。这几年润滑油企业为什么还在扩建、改造呢,其实都是为了提高生产效率,举例,一个年销2000万的调和厂,工人一般需要10来人,按月薪5000统筹2000算,一个月就是7万,一年就是80-90万。但如果换成自动化,可能只需要3个人,而自动化设备投入的费用,两年...
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技术品质卓越的是好产品?不,好卖的才是好产品
2024.12.02 |
润道
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这几年很多行业进入开始内卷,为了生存或发展,企业开始不断给产品堆料,通过升级产品来提升价格,有的还说要打造高端品牌,期望通过升级来换取销量,却没有想过,你所谓的升级对用户来说,真的有用吗?可口可乐,肯定谈不上是健康饮品吧,含糖量高,据说还有腐蚀性,甚至有人把可乐当作除厕灵,清除马桶里面的污渍,更多的人把它叫做肥宅快乐水,喝起来口感很好,能让人发胖的饮料,但2023年中国市场销量却高达227亿,人们说这减肥控糖,但身体却很诚实。类似的产品还有麦当劳、肯德基,高热量的食品,依旧站...
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外聘营销总监的薪酬这么发,有激励性还不惹众怒
2024.12.02 |
润道
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如果是公司内部晋升的销售总监,大家彼此熟悉,提拔成总监后薪酬可以对照过往收入水平来做调整,但外聘的营销总监或营销副总,为了具有吸引性,一般都会开高薪,但高薪除了触犯众怒外,有时候也容易被滥竽充数的人钻空子,好的薪酬设计,就要在老板的目标和高管的期望之间,找到一个平衡点。润道学院认为,一个完整的薪酬体系包括薪酬水平、薪酬结构、薪酬管理三部分,一般来说,高管的薪酬大都采取年薪制,具体金额要根据公司规模、盈利水平、岗位价值、业绩目标、工作环境、高管履历、行业水准等来确定,比如,目前...
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