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产品 第2页

  • 2023.08.08 | 润道 | 1572次围观
    复盘:你的产品成本是怎么核算的?别自我设限
    在为某企业服务时,就产品价格和企业老板有了分歧。老板认为:我建厂投资上亿元,10年的折旧,每年要摊平1000万,目前,工业油占绝对的份额,车用油虽然才起步,但计划销量占比是20%,所以,不仅要分摊200万的折旧费用,其它的人工、资金、管理等费用,都要按20%来分摊。企业总监也十分不乐意,说:按分摊费用测算下来,CH-4的生产成本就已经达到了260多,再加上营销费用、渠道支持、广宣政策,出厂价就已经到了360,“这个价格比壳牌还壳牌”。我问老板,为什么这两年小米、华为手机能异军...
  • 2023.07.31 | 润道 | 2128次围观
    提升产品价格的几个途径,看了就能用上
    卖产品,我们都希望把价格卖高点,货多卖些,用视觉、陈列、形象、话术来提升价格和销量,行之有效,值得一试:1、用陈列影响买家出价:一瓶啤酒在小卖店卖3元,在大排档可以卖5元,在酒店可以卖8元,在酒吧可以卖到20元。啤酒还是这瓶啤酒,只是陈列地点发生了变化。对于线上产品来说,标题、主图、模特、拍摄风格、设计、文案等等因素,都能够影响买家对产品价值的判断。同样一件衣服,图片用手机拍,详情用文字写,能卖到50元就不错;找个网红模特过来拍,页面设计得时尚一点,价格就能提到200元;如果...
  • 2023.07.31 | 润道 | 2167次围观
    总想“卖给车主更多”的大而全门店,大都死路一条
    现在很多汽服连锁门店都是希望以车主为核心,构建用户生态圈,从基础的洗车维保修等服务,延伸到车主吃、喝、玩、乐、购等生活服务。这类企业追求“大而全”,希望卖给车主更多的产品和服务。换个高大上的说法,就是大家熟悉的“人、车、生活”,而提出此概念的连锁还有很多家,甚至涵盖养车、影视、台球棋牌、酒吧等各类服务。天津某润滑油企业构建的连锁体系,从原来的快速换油升级到养车,产品从机油拓展到皮带、滤芯、电瓶、轮胎、火花塞,几乎汽服门店所需要的产品全都提供,当然,不是自己生产,而是贴牌,企业...