企管 第16页

在汽车后市场领域，能在短短三四年里做到年销10亿+的品牌企业，恐怕寥寥无几，但车仆却在2020年上线直播电商后，短短几年就坐到了年销10亿+的规模，车仆是怎么做到的？直播是不是值得投入？润道学院和车仆电商操盘手做了深度沟通：1、渠道不同。电商销售和常规渠道完全不同，像润滑油产品需要最终的门店来服务，尤其是车用机油，需要技工用举升机来放油，还要匹配机滤、空滤，有了服务环节，从利益角度出发，门店就会推荐自己的产品，或者收取高昂的人工费。而养护品，车主可以直接添加，无需服务，完全D...

想让目标客户卖货，就不能茶壶里煮饺子有货倒不出，一定要表现出自己的好、给你的好。可以说，卖货的本质还是要靠漂亮的宣传文案，战略、定位、演讲、推销、招商、广告、包装、直播、短视频等，没有一个能离得开文案，一个充分展示卖点的文案：1、用户立场：要想写出走心的文案，不是站在用户的对面，而是站在用户的旁边，想他所想，给他所需，解他所惑。添加有抗磨分子每什么意义，你要说减少发动机磨损，延长使用寿命。2、用大白话：必须杜绝用行话、专业术语，而是一定要把销售者语言翻译成消费者语言，讲他们听...

2024年3月15日，华东销售上海公司漕宝路加油站“海疆润滑油京东养车”汽服业务合作店正式开业，标志着中海炼化与京东养车战略合作项目顺利落地启动。为进一步打造中国海油“小而美、新且活”中高端加油站品牌形象，提升中国海油汽服业务拓展能力和服务能力，2023年中海炼化组织制定了统筹开展汽车服务业务的指导意见，同年，与京东养车签订框架合作协议，调研梳理所属各加油站汽服业务开展现状及合作场地情况，分批次踏勘60余座具备场地条件站点，梳理出重点合作项目，高效推动落实。“海疆润滑油京东养...

所有消费品都值得重做一遍！这句响亮的口号提出于2019年，当时说法是新媒体、新渠道、新产品三个大浪的加持，再加上国内新生代消费升级的崛起，新消费当立！一时间热钱纷纷涌入消费赛道，从2020年到2021年上半年，无糖气泡水、新式茶饮、拉面、咖啡、烘焙、植物基，甚至麻辣烫、炸串、调味品、内衣…只要拉起创新的旗帜，就有资本掏钱买单。把雪糕重做一遍，就是在牛奶里加入添加剂制成雪糕，零售价2块钱一袋的牛奶，摇身一变就成了66元一根，添加的粉可可，改名“厄瓜多尔粉钻”就高大上了；而把茶饮...

2024年3月31日，太行润滑科技股份公司与中鑫之宝汽车服务有限公司签订战略合作协议，此次签约，国货品牌太行全合成润滑油和国内高端大型连锁门店体系平台共同携手，推动了太行全合成润滑油品牌力的进一步提升。3月31日，中鑫集团董事兼财务总监刘贯珍、河南中鑫之宝实业有限公司总经理贾庆春、郑州大洋石化有限公司董事长董凯文等一行到访，并参观潞安化工集团百万吨煤制油生产基地、太行煤基合成润滑材料(院士)联合研发平台，并在太行润滑科技股份公司会议室就战略合作事宜进行交流。太行润滑科技股份公...

1972年，中国徐州市的织布厂成功地织出了一种全新的化纤布料，名为“的确良”。每个初次了解“的确良”这个名字的人都会不禁惊叹：这个名字真是恰如其分啊。的确良，的确凉，究竟是谁给起的这样一个精准的名称呢？要回答这个问题，我们需要深入了解的确良布料的特点和它的命名背后的故事。的确良布是一种由化纤材料制成的面料，具有非常良好的透气性和舒适度。这种布料在闷热的夏季尤其受欢迎，人们穿上它会感到清凉舒适。因此，人们纷纷感叹这个名字如此贴切。在给这种布料起名时，徐州织布厂的相关人员都秉持着...

2022年雪糕刺客横空出世，钟薛高凭借高价出圈，到了2023年10月，公司矩阵账号停更，2024年2月底，公司人去楼空，人们想不通，最低价都要16以上的雪糕品牌，会如此惨淡。结果，到到3月19日，世界级巨头联合利华表示将剥离和路雪、梦龙、可爱多等冰淇淋品牌，这可是行业里的高端品牌，为什么会这样呢？原因有很多，但根本的是运营效率低下，供应链极端复杂，让企业无法承受，只能退出。冰淇淋属于欲望产品，并非绝对必要产品。天热时出去玩，看到路边卖冰淇淋，会想要打开冰柜来一个。天气稍微凉一...

曾经如日中天的王老吉在确定宣传口号时，他们首先排除了“美好家庭、幸福相伴”的口号，而是宣传“怕上火，喝王老吉”，告诉用户喝我能带来什么好处，而情感诉求通常是在满足基本需求之后，大家不知道你的时候，喊口号是对牛弹琴。想象一下，当可口可乐首次出现在市场上时，它的定位是“提神不伤脑”的饮料。这是因为当时主流的饮料是酒精，虽然可以提神，但往往会让人感到昏沉。可口可乐之所以成功，部分原因是它满足了人们既想提神又不想感到昏沉的需求。一旦这种定位在消费者心中稳固下来，可口可乐可以有各种不同...

做销售的总想迎合每一个客户需求，各地业务员总是把各种各样的需求发给总部，能满足的当然好，不能满足的就和老板说：这个客户关系多么好，把握有多大，必须要做，否则业绩堪忧…甚至经常遇到客户也这么说：如果推出某款产品或某种包装的产品，一定会大卖的。一些人就抗拒不了诱惑，推出了新产品，结果却发现，客户订了一批货后就没有了下文。工厂疲以奔命地应付各种非标定制，要做新标签，调整配方，有时候还要开模具，本来几十款产品，做了一年半载，产品变成了上百款，典型的是以前的统一润滑油，SKU多达200...

在工作中，做领导的经常会遇到一些刺头的员工，动辄就和你唱反调，你叫他往东他偏偏往西，叫他打狗他骂鸡，如果不去管理的话，会造成一颗屎坏一锅粥。1、晾。遇到不服从的员工，你可以尝试“晾”他。不用他，把他供起来，让听话照做的年轻人接手他的工作。告诉他，没了他，地球照样转。这样既能展示你的权威，也能激励其他员工更加努力工作。2、调。利用你的人事权进行工作安排洗牌。该调整的调整，该轮岗的轮岗，关键岗位安排自己的人。不听话的员工自有规章制度处理，这样能有效提升团队执行力。3、吓。抓住个别...